В АО «Уралэлектромедь» стартовал проект по операционной трансформации предприятия

В АО «Уралэлектромедь» стартовал проект по операционной трансформации предприятия

В компании АО «Уралэлектромедь» стартовал масштабный проект «Операционная трансформация». Его главная цель – повысить конкурентоспособность завода на внутренних и внешних рынках, а также создать благоприятную среду для постоянных улучшений в работе.

Ключевая задача трансформации – внедрить на предприятии Бизнес-систему УГМК (систему постоянного совершенствования). Она позволяет улучшать производственные и финансовые показатели благодаря снижению потерь, лучшему взаимодействию подразделений и, конечно, инициативам и новаторским идеям работников предприятия.

– Трансформация – необходимый этап развития АО «Уралэлектромедь», который придаст новый импульс начатым преобразованиям и развитию производственного потенциала завода, – подчеркнул директор АО «Уралэлектромедь» Владимир Колотушкин.

Отметим, что команда проекта операционной трансформации уже сформирована. В ее состав вошли 18 специалистов предприятия, представители Производства полиметаллов (филиал в Кировграде), цеха электролиза меди и ПАО «Среднеуральский медеплавильный завод». Руководителем проекта назначена заместитель директора по развитию АО «Уралэлектромедь» Мария Осипова. Также в составе команды будут работать специалисты компании McKinsey, имеющей большой опыт в этой сфере.

Мария Осипова: «Главная задача команды – ежедневное управление проектом операционной трансформации и координация всех направлений работы. Для наилучшего результата работа будет строиться на трем основным направлениям: «Технология и производство», «Оптимизация системы планирования производства» и «Развитие Бизнес-системы УГМК».

Источник: АО «Уралэлектромедь»