Владимир Чирков: "Экономика города – как велосипедист: живет и развивается лишь при движении вперед"

Владимир Чирков: "Экономика города – как велосипедист: живет и развивается лишь при движении вперед"

Владимир Чирков вряд ли нуждается в особом представлении. Большинство горожан знают его как экс-главу Верхней Пышмы и муниципального депутата. Как человека, немало сделавшего для развития нашего городского округа. 20 июня Владимир Семенович отпраздновал юбилей – ему исполнилось 60 лет. Прекрасный повод для того, чтобы оглянуться назад и оценить, сколько всего было сделано за эти годы. Наша редакция присоединяется к поздравлениям друзей и родственников, и сегодня мы поговорим с Владимиром Чирковым о том, как сложилась его жизнь, чего удалось достичь, ну и, конечно же, о том, что ждет впереди.

Суровый северный край

– Родился я на севере области в шахтерском поселке Калья. Градообразующими предприятиями у нас были шахты. Североуральский бокситовый рудник и обслуживающий его нужды строительный трест – вот то, вокруг чего и крутилась жизнь. Это красивый, но суровый край, а работа в шахтах накладывала свой отпечаток и на людей. Ведь то, где ты рождаешься, какие традиции тебя окружают, – все это и формирует характер, закладывает основы для будущего. Я рос, наверное, как и все. Учился, занимался спортом. Тяжелой атлетикой увлекался всерьез – стабильно входил на областных соревнованиях в тройку лидеров.

Мама моя была медработником. Отец отдал руднику 40 лет жизни. После школы в шахту спустился и я. Наш рабочий горизонт пролегал на глубине почти 800 метров. А это значит, что когда ты туда спускаешься, все начальство остается наверху, оперативной связи нет. Не удивительно, что в таких условиях главными качествами были умение быстро принимать самостоятельные решения, разумно оценивать риски и брать ответственность за свои поступки на себя. Эти навыки, что получил в трудовом коллективе в первые годы работы, я пронес через всю жизнь.

Из журналистов в аппаратчики

– В 1977 году меня призвали в армию. Служить довелось под Москвой в войсках правительственной связи кабельщиком-монтажником. Тогда подобные подразделения создавались у нас в стране в преддверии Олимпиады-80. Работа по сути была чисто технической, хотя и секретности, по понятным причинам, хватало. Когда отдал Родине священный долг, задумался над тем, чем же заняться дальше. Несмотря на то, что вся предыдущая работа была связана с техникой, хотелось получить профессию, где главным будет общение с людьми. Поэтому поступил на факультет журналистики в УрГУ.

После армии учиться было замечательно – открытые горизонты, доступные знания, сама атмосфера вуза… После университета успел поработать в газете «На смену!» – была в свое время в Екатеринбурге такая легендарная "молодежка". Но вскоре понял, что прокормить семью с двумя детьми на зарплату начинающего журналиста очень сложно. Поэтому решил поискать работу, связанную с производством. Так я пришел на Уральский завод химических реактивов аппаратчиком. С тех пор вся моя жизнь и работа здесь, в Верхней Пышме.

Мандат народного доверия

– В первый раз я стал народным депутатом в 1988 году. До этого общественной работой особо не занимался. Не был партийным, да и в комсомоле особой активности не проявлял. Был единственный опыт, когда в колхозе, еще студентом, руководил тремя сотнями работников. Отвечал тогда и за деньги, и за безопасность. Но тут трудовой коллектив сказал – «Надо!». Горожане поддержали меня. Через два года (а именно на такой срок тогда муниципальных народных представителей выбирали) снова стал депутатом. И вот тогда жизнь моя сделала очередной крутой поворот. Решался вопрос о заместителе главы города. Коллеги предложили мою кандидатуру. И хотя я работал народным депутатом уже второй созыв, для меня это стало неожиданностью. Поначалу даже не соглашался, думал, что не готов. Но, поразмыслив, понял, что на эту должность как раз и нужен человек, способный сочетать в себе ответственность за принятые решения и умение коммуницировать с людьми. Подумал и согласился. До сих пор помню, что за мою кандидатуру при одном воздержавшемся проголосовал весь Совет депутатов, а он в те времена составлял 120 человек.

Работать в начале 90-х было гораздо сложнее. Не хватало простейших на сегодня технических средств. Элементарно не было компьютеров. Одна машина стояла в финотделе, да и то ею толком никто пользоваться не умел. К тому же это были романтические годы становления демократии. Очень много времени тратили на пустые разговоры и обсуждения. Никто толком не понимал, что и как в городском хозяйстве работает, правила игры устанавливались порой буквально на ходу. Но полномочия депутатов были тогда гораздо шире. Так, например, мы смогли ввести местный целевой сбор с работающих горожан. И на эти деньги смогли построить городок инфекционной больницы. И это в те годы, когда вокруг вообще толком ничего не строилось. Очень многое тогда зависело от личных договоренностей. В стране, где почти каждый день менялось буквально все, такие личные гарантии оставались единственным, на что можно положиться. И умение найти контакт с людьми, убедить их, что деньги, которые ты просишь на нужды города, пойдут на дело, – оказывалось, наверное, самым важным для представителя администрации.

Мне люди поверили – кто-то краску давал, кто-то материалы. Так нам удалось построить новую инфекционную больницу и оборудовать второй медгородок. Вся цепочка решений, которые позволили нам всерьез заниматься возрождением городской медицины, берет начало еще в те годы.

Битва за недвижимость

– В 2002 году перешел работать в "Уралэлектромедь". К тому времени я уже получил второе высшее образование, на этот раз юридическое. В администрации возглавлял комиссию по госприемке строительных объектов, а заодно заведовал коммунальным сектором. Был знаком и с самой системой, и с документооборотом. А на предприятии как раз нужны были специалисты подобного профиля. К тому времени необходимые документы были лишь на 10 объектов из 700.

Тогда удалось создать специальную службу, которая бы занималась недвижимостью. Вначале планировалось сделать это всего на пару лет, но отдел работает и поныне. А значит, справляется и нужен. Через полгода упорной работы мы сумели создать один из важнейших документов – план приватизации. До сих пор он есть в нужных службах предприятия. Но главная наша заслуга, на мой взгляд, в том, что мы сумели изменить сознание и отношение к проблеме многих работников предприятия, донесли всю важность оформления документов на объекты недвижимости.

Возвращаясь во власть

– Второй раз во власть попал уже в 2005 году. Я тогда даже в выборах не участвовал, думал, что закрыл политическую тему в своей жизни. Но в новую команду администрации нужен был заместитель по строительству и "коммуналке". Обсудили на заводе все плюсы и минусы, и в результате направили работать в администрацию. К тому времени ситуация очень сильно поменялась. Увеличился документооборот. Если раньше за год оформлялось 1000 официальных бумаг, то теперь их 13 000. Очень жесткий контроль над расходованием средств. Их просто невозможно, как в былые времена, собрать в оперативном режиме. Теперь все должно быть под контролем, за все нужно отчитываться. Но зато есть стабильное движение в будущее, а экономика города – как велосипедист: живет и развивается лишь при движении вперед.

За эти годы, в новых условиях, было сделано немало. Мы завершили строительство второй нитки водовода, перевели с угля на газ котельную в Кедровом, достроили вторую нитку энергопитания, больше чем в два раза увеличилось количество жилого фонда, изменилась вся инфраструктура. Если раньше городскими – из миллиона квадратных метров жилья – были лишь 50 тысяч, то за время моей работы нам удалось перевести весь жилищный фонд в город. Верхняя Пышма преобразилась. В общем, есть чем гордиться.

Опыт – на службу горожанам!

– Сегодня я снова работаю на предприятии. На этот раз советником директора по общим вопросам УГМК-Холдинга. И без всякой натяжки могу сказать, что являюсь одним из немногих людей в Верхней Пышме, которые досконально знают город. Вижу все вопросы комплексно. И, как и раньше, основными принципами своей работы считаю ответственность и постоянный диалог с людьми. Надеюсь, что и в дальнейшем мои опыт и знания будут служить на благо города и горожан.